高端装备行业

管理信息化、生产数字化、装备智能化、产业生态化

商务咨询

行业痛点

设备生产加工周期长,产品多样化,加工质量差导致口碑降低,产品智能化落后

01

发生质量问题的产品具有随机性;

02

客户需求增加,产品需要多元化;

03

计划管理同生产执行存在消息延迟;

04

每次产品的变更导致问题的出现;

05

管理手段相对传统,无法满足变化市场的新需求

解决方案

打造多品种、小批量产品的柔性生产模式,以DTM为平台建立生产数字化车间
第1步
以生产计划为抓手,协同车间物料、人员、设备、工艺合理工作,将产能最大化,提供市场竞争力
第2步
以数字孪生为技术手段,从部件生产,到装配实现虚拟化,提前发现问题,提前解决问题,提升产品口碑
第3步
智能决策,整合管理类数据进行智能分析及决策
第4步

客户价值

合理的生产计划,为企业节约成本,按时进行交货。

科学的生产管理,让过程不再出错,提高效率。

提升产品质量,增加市场竞争力,提升口碑。

挖掘数据价值,为企业管理人员提供准确的数据依据。

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